Le basi per costruire il “dopo” si gettano ora. Le decisioni prese durante la gestione della crisi determineranno il modo in cui cresceremo, o decresceremo.
Uno dei concetti cardine dello smart working e del change management è il rapporto di fiducia tra dipendenti e azienda. In contesti manageriali dove vige la logica del possesso dei dipendenti, difficilmente si può instaurare un clima di fiducia.
La Prudenza è storicamente identificata con la saggezza: è lei che ci permette di prendere decisioni informate e giuste, capire cosa è vero e cosa non lo è.
Sembra una banalità dire che la gentilezza migliora l’ambiente di lavoro; eppure, siamo arrivati a definirla una competenza chiave. Allora riscopriamola.
Non ci sono ricette miracolo per il successo: molti vendono dei metodi che, se non funzionano, imputano una colpa. Invece è una questione di responsabilità.