Lavorare
Il cliente vuole lavorare con persone che condividano il “purpose” del proprio brand: ma quanto impegno (e tempo libero) può legittimamente pretendere?
Un risultato può essere deludente solo se non corrisponde alle nostre aspettative: ma come si creano e quanto sono pertinenti in un mondo fatto da sistemi complessi?
Chiedere una raccomandazione a un contatto, nel senso di fornire delle buone referenze, significa chiedere a qualcuno di metterci la faccia. Per questo bisogna avere le idee in chiaro prima di fare la richiesta.
Negli ultimi due decenni, il linguaggio legato al mondo del lavoro si è declinato in molteplici forme di manipolazione che hanno un solo obiettivo: fragilizzarci per pagarci di meno.
Le risposte negative alle proprie candidature possono scoraggiare. Oppure, possono spingere a voler fare ancora di più e sempre meglio, ostinatamente.
Le aziende che fanno del prezzo basso il proprio cavallo di battaglia non sempre hanno un business model pensato per poter offrire servizi o prodotti di qualità.
Non ci sono buone ragioni per lavorare gratis, ma c’è sempre il potenziale cliente che vuole “vedere come lavori” o che ti paga “in visibilità”.
L’ambiente di lavoro è spesso determinante nel definire le relazioni tra le persone; in aziende molto “maschili”, le donne tendono a farsi la guerra. Ma non deve per forza essere sempre così.
Il lavoro ha le sue regole e i suoi tempi, che non possono compiersi se non c’è una certo rigore nell’affrontare le mansioni e le responsabilità.
Un licenziamento, una presa di coscienza, un percorso di career coaching: un progetto di vita che si realizza, nonostante le avversità. Di storie come questa, dovremmo tappezzarci i social.
