selezione
Il personal branding mette l’accento sull’essere autentici, ma lo fa con la manipolazione tipica di chi pensa troppo all’imballaggio e meno alla sostanza.
Per alcuni, il curriculum è uno strumento vecchio, che appartiene al passato. Per altri, invece, rimane lo strumento cardine della selezione. Come deve essere per restare efficace?
L’attivista per i diritti umani Iacopo Melio risponde alle domande e alla segnalazioni ricevute dalle lettrici e dai lettori.
Ascoltiamo per replicare e rispondiamo perché siamo programmati a farlo. Eppure, nei colloqui di lavoro così come in tutte le situazioni della vita in cui interagiamo con gli altri, ciò che dovremmo imparare fare è porre delle domande.
Chi è disoccupato tende ad isolarsi, quando invece dovrebbe fare il contrario, parlarne, farsi aiutare. Però non è facile e bisogna dirlo. Slogan e frasi memorabili non risolvono la situazione.
Il 44% degli stagisti ha tra i 25 e i 34 anni, quasi il 15% supera i 40. Per loro, il futuro non si chiama lavoro ma stage. Cioè incerto e sottopagato.
Se l’obiettivo è quello di fare sentire bene le persone per poter continuare a contare su di loro, c’è qualcosa di sbagliato. E quando qualcuno vorrà andarsene sarà troppo tardi.
50.000 anni. L’uomo non è altro che un ragazzino con 50.000 anni di esperienza. Esperienza più che grande cambiamento. Più che evoluzione e modifiche trascendentali come si potrebbe pensare.
Uno studio della Towers Watson del 2014 ha messo in evidenza che più del 70% delle persone aveva vissuto un cambiamento aziendale importante negli ultimi dodici mesi. (E pare la sfiga non c’entri nulla)
Conosciuto anche come colloquio comportamentale o nella versione cool di “Behavioral interview”… ma in fondo potrebbe trattarsi di una semplice chiacchierata conoscitiva.
