coronavirus
Al tempo del coronavirus tutti sono eroi. Ma è davvero così? Che lo siano o meno, lo schema narrativo dell’eroe può aiutarci a superare la crisi.
Avere una mentalità pro-attiva certe volte non è per niente facile. C’è una crisi ed…
Siamo sepolti da articoli e consigli sullo smartworking, cosa fare e cosa non fare: si potrebbe forse parlare di una forma di accanimento tecnologico?
Ti stai dicendo che hai capito, che quando questa pandemia finirà tutto dovrà essere diverso: e se questa pandemia non finisse?
Nell’ultimo decennio, il Sistema Sanitario Nazionale è stato percepito come generatore di costi: lo abbiamo fragilizzato e ora le conseguenze sono visibili.
“Una cosa che mi insegna questa emergenza è che la vita è troppo complicata per complicarsela ulteriormente”.
La paura del Coronavirus è l’occasione per fare ordine nella nostra vita e concentrarci sulla comunicazione che realmente conta.
Uno dei concetti cardine dello smart working e del change management è il rapporto di fiducia tra dipendenti e azienda. In contesti manageriali dove vige la logica del possesso dei dipendenti, difficilmente si può instaurare un clima di fiducia.
In questi giorni, medici e infermieri sono in prima linea nell’affrontare l’emergenza covid-19. Non dimentichiamoci che sono persone anche loro.
Le persone immunodepresse (e in generale tutte le “categorie a rischio”) devono contare sul senso di responsabilità degli altri. E non si sentono per nulla rassicurate, al momento.
